ワンネス経営にまつわる
疑問にお答えします！ Q＆A

「ワンネス」とはどういう意味ですか？

ワンネス（oneness）とは、一体感のこと。
組織の目標を個人の犠牲で目指すのではなく、個人の人生の充実感のその先にある「共同創造」によって集合体として得られる感覚のこと、を指します。わかりやすくいうと、「自分のためにがんばったことが会社（周りの人）のためになり、会社のためにがんばったことが自分の人生のためになる」状態をつくること。依存から自立へ、自立からパートナーシップへ。パートナーシップから一体感へ。受講者の今の状況から、次のステージに身を置く、心のあり方と視座を高めた状態を身に着けることを目指します。

ワンネス経営®プログラムは他の研修と何が違うの？

「教えるのではなく気づかせる」
選択できる自己決定で進行するのでアレルギーがない。
 
「会社のために学ぶのではない」
自分のために学んだことが会社への貢献につながる。
 
「聞ける、話せる。を学ぶ」
伝えるのではなく伝わるコミュニケーションになる。

時系列	一般的な研修	ワンネス経営®プログラム
当日	知った、分かった→モチベーションMAX 「おぉ〜、なるほど、そうだったのか！」	あり方とやり方の両面からの習慣づくり
後日	野放し＆放置→やらない 「えーと、どうだったっけ？」 「今日はいいや、明日からやろう」	課題提出による気づきの共有 発表の場面づくり 個別面談
結果	約2週間でモチベーションダウン 「分かっているけど、できない…」 「急いでいないから、また今度」 知って分かってやらない	STEP1：強い動機づくり「やりたい」 STEP2：自己効力感「自分でもできる」 STEP3：共同創造「もっと成長したい」 やりたいをつくって気づかせる

ワンネス経営®プログラムで本当に売上が上がるの？

売上が上がるのは結果論です。
その代わり、絶対に自信があるのがスピードアップです。
意思決定の質と速度は必ず上がります。
自走人間が多いのか？引っ張られる人間が多いのか？
どちらの成長速度が早いかは明らかです。
質の高い意思決定とスピードが上がれば結果はおのずとついてくる。
という考察です。将来的には事例を増やすことによってエビデンスが得られると考えています。

経営者や上司の影響力がなくなるようで不安なんですが…

上司のみなさんのことを悪く言うこと、影響力が下がるようなことは決してありません。ご安心ください。
従業員側について”労働組合の委員長”のような役割をするサービスではありません。
私たちは、人と人との間に入って問題を解決することはせず、当人同士で問題解決ができる状態を目指します。
つまり、より上司を信頼するコミュニケーションを促すことになります。
逆に「私が変わるとチームが変わる」と言うコンセプト通り、上司自身の心の成長も求められます。
もちろん、そのサポートを一番に行いますのでご安心ください。

個人面談では何を話すのですか？また何のために行うのですか？

研修では共通言語をつくり、心理的安全性が保たれた対話の場を提供します。
漢方薬のように時間をかけてじわじわ効いてきます。
ただし即効性があるわけではないので、目の前の問題解決に至らない可能性があります。
そのために個人面談を行います。
問題の渦中である本人との対話を通じて、本人の課題をクリアにして自ら解決できるように導きます。
大前提として、絶対に退職や転職を勧めることはしません。
上司には直接相談しにくい内容について、第３者として聞き、内観と内省を促します。

• ・目の前で課題に感じていること
• ・自社におけるキャリアアップについて
• ・プライベートでの課題 ※仕事に影響がある場合

やり取りを通して、自分自身の思考の癖、感情の癖に気がついてもらい、あり方を整えます。
そして、ベストコンディションで仕事に臨める状態を目指します。
その結果、
「ほら、またあの状態になってるよ」
「あ、本当だ。気をつけます」
と、共通認識を構築することで同じことが起きた時の問題解決が早くなります。